寶雞·中國鈦穀，在這裏，鈦無人不知。寶雞雖然已經形成了鈦產業集群（qún），但在這個集群中，企（qǐ）業生產技（jì）術差距甚遠，看似有幾百家（jiā）鈦企業，真（zhēn）正（zhèng）做得好的企業隻有幾十家。從寶（bǎo）雞鈦企業布局來看，大致可以分為（wéi）幾類。

一是寶（bǎo）鈦集團作為中國鈦工業的一麵旗幟，支撐了寶雞鈦產業集（jí）群的“半邊天”。盡管寶鈦集團成了國內鈦材（cái）加工企業的“黃埔軍校”，培養出的人才出現“流失”，但寶鈦的文化（huà）底蘊、技術依然強，目（mù）前沒有誰能撼動（dòng）。

二是寶（bǎo）鈦、西北院部分職工離職後（hòu）在寶雞創辦（bàn）各種細分領域的鈦材加工廠，這一部分人（rén）既有國企的管理經（jīng）驗，又（yòu）有民營企業的管（guǎn）理思維，有文（wén）化（huà）、有頭腦、有經驗，做企業有目標。

三是本世紀初，一些靠（kào）鈦產業紅火時在“運氣”中成（chéng）長（zhǎng）起來的企（qǐ）業。這部分企業在成長過程中，有的邊學邊幹，不（bú）斷與時俱進。有的則不以為然（rán），認為當初的“運氣”是自己的聰明，不懂得求學、求變、求（qiú）新，成為人們所說的“土財主”，而且（qiě）放鬆了對“鈦（tài）二代”的管理。未來5~10年，一些今（jīn）天看似紅火（huǒ）的企業會在“過往雲煙”中失去往日繁（fán）華（曾經（jīng）很有錢的企業主，如今債台高築遠離寶雞者大有人在）。

四是從其他行業跳槽（cáo）轉型到鈦行業的企業家（jiā），這部分人（rén）思維敏捷，很快了解了鈦，而且把企業運營得很好。有一（yī）部分人也是趁鈦紅火時想找“熱錢”，結果“熱錢”沒有找到，卻被“燙”了個實在。

五是一些作坊式的民營（yíng）鈦企，沒研發沒技術，總想在“複製”別人中生存，沒有事業感（gǎn），沒有傳承感（gǎn）。優秀企（qǐ）業是（shì）在韌性中追求品質，追求精益求精，作坊式（shì）企業是在任性中任憑低端價無（wú）底（dǐ）。

六是一些（xiē）鈦及（jí）鈦材（cái）加工企業在寶雞（jī）開設辦事處等。

寶雞·中國鈦穀中的鈦企很多，但對市場，對品質的理解千差萬別，梳理下來（lái），優秀企業真的不多。這幾年，有的鈦企已經在慢慢衰落，有的將在未來被（bèi）拉開（kāi）距離。前些年，一根用鈦絲製作的蘋果手機零部件就能讓寶雞多家企業“淚（lèi）灑市場（chǎng）”，說明“運氣”無法與智慧相匹配。

矽穀是什麽？美國的（de）高技術密集型新興城市,位於舊金山南（nán）邊的聖克拉拉縣聖克拉拉穀,以從事半（bàn）導體-電子工業（yè）生產聞名。後泛（fàn）稱新興專業性科學城區。

寶雞·中國鈦穀是什麽？鈦穀產業集群（qún）是什（shí）麽？應該是（shì）集優勢於（yú）寶雞（jī），而不是靠“運氣”拚低端走（zǒu）市場。目前，寶雞·中國鈦（tài）穀的發展值得梳理、警醒的（de）東西很多，若要寶雞·中國鈦穀長久持續性地科學發（fā）展、健康發展（zhǎn），未來必須提高準入（rù）門檻，隻有這樣才能讓鈦穀變得名副（fù）其實。