2017年12月28日，寶雞鈦業集團董（dǒng）事長兼黨委書記王文生參加陝西寶雞市第十二屆市委第三次全體會議（擴大），接受筆者采訪。王文生說，在新的時代，麵對新的（de）要（yào）求，寶雞鈦業集團新一屆領導班子將認真貫徹黨的十九大精神和市委精神，深化企業改革作為切入點，創新發展模式（shì），鈦業集團打造了世界鈦業強（qiáng）勢企業。

王文勝說，雖然寶泰集團已經成為中國最大的專（zhuān）業鈦及鈦合金稀有金屬生產和研究基地，但由於體製機製和市場等原因，導致企業發展成劣質，後勁不足的狀況。他們將立（lì）誌進取，追趕超越，開創寶鈦發展的新征程。目（mù）前，根據（jù）公司的情況，寶雞鈦業共創新的旅程分為兩個階段。第一階段：3 - 5年內，年產鈦產品3萬噸，年（nián）實現收入300億元。我們將把企業發展成為盈利能力強的國內一流企業。員工收入將大幅增加，滿（mǎn）意的收購感。第二階段：在8〜10年內，實現龍頭年產4萬噸鈦，年收入400億元的目標，成為世界航空業和國內主要客戶的主要供應商，實現世界鈦（tài）產業強勢企業的目標。

王文勝說，寶泰集團將推進新的勞動和人事工資製度改革，實現寶貴的勞動和技術，弘（hóng）揚“寶鈦工”精神，調動廣大人民群眾的積極（jí）性。的技術，技能和（hé）資金都成為促進企業做強做（zuò）大的關鍵因素。以市場為（wéi）導向，機製轉變，製度優化，促進企業（yè）扁平化管理，促（cù）進各業務主（zhǔ）體（tǐ）產供銷一體化，探索混合所有製改革的各種模（mó）式，不斷適應國內市場競爭（zhēng），國外各個所有製企業均衡發（fā）展。同時要做好軍品，做（zuò）民生產（chǎn）品，拓展中高端市場，擴大出口，實現利潤的穩定增長。