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2016开年举办第一期项目经理千赢官方班
   项目支撑中心 赵晶华

 

 

2016年第一期项目经理千赢官方班(图一)

李董事长亲自授课(图二)

 

2016开年举办第一期项目经理千赢官方班

        2016年新年一上班,公司根据各地节后空档期在武汉组织开展了2016第一期项目管理千赢官方湖北、河南、河北、北京等北方省市各办事处/事业部、所属各项目部经理、副经理、主任工程师参加了千赢官方主管部门主任、副主任、主管也参加了千赢官方。 

      本次千赢官方由董事长、主管副总、主任亲自授课围绕公司项目实施与管理存在的问题达到的目标要求以及解决方案做了全面的梳理与讲解重点讲解了在当前的社会环境和行业竞争中公司的优势、地位和前景、面临的问题和挑战强调了“规范管理,加强岗位职责和责任”的管理理念布置了16年“标准规范,强化执行力”的工作任务提出了“抓住节点和重点,面向问题管理,提高效率”的工作方法与要求明确了合同管理、项目管理、费用控制、安全质量控制、目标与任务考核等方面的改进措施与要求;鼓励大家抓住目前行业和公司发展的机遇,把讲课的内容真正落实到工作中去,抛开顾虑,争取超额完成年度任务。主管副总与主管部门主任分别围绕规范管理,具体从合同签订、项目实施与管理、质量管控、采购与材料管理、安全生产、人事管理、财务管理等方面进行了深入的分析与讲解,细化了各项要求。

 千赢官方期间安排了专项问题讨论管理部门与实施项目部都进行了深入互动各级管理干部积极讨论发言,提出疑问与建议,同时讨论确定了解决意见,千赢官方气氛热烈,达到了统一思想、明确目标、掌握方法、解决问题的目的和预期效果。

2016年是贝斯特充满机遇和挑战的一年,公司中标区域与中标业务量大幅增加,确保进度与质量满足业主要求服务品质与后评估持续提升及时解决项目管理的各个方面普遍存在的问题,是我们今年应该面对和重视的首要任务,新年领导亲自授课千赢官方从“规范管理、强化执行力”上着手,也是要着力解决这些问题的充分体现.

本次千赢官方圆满落幕,为集团2016年落实各项管理工作、提高管理水平、奠定了基础参训的项目经理们都将新的理论与要求带回到项目部深化学习、贯通,强化执行力、强化项目实施与管理能力、为全面完成16年任务目标而努力!

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